“5 motivi che rendono vincente questa scelta”
Se guardiamo alle diverse realtà imprenditoriali del nostro paese, molte imprese hanno al loro interno una startup innovativa che attende di venire alla luce.
La grande maggioranza delle PMI italiane svolgono una continua attività di ricerca e sviluppo per offrire prodotti e servizi sempre più competitivi e adatti alle esigenze dei loro clienti.
Tuttavia, innumerevoli idee innovative valide, restano nel cassetto perché richiederebbero risorse ed attenzioni da distrarre dal core business.
La scelta è comprensibile: finché la l’azienda genera buoni ricavi, perché si dovrebbe spendere tempo e risorse per un progetto diverso? E perché farlo attraverso una startup di nuova costituzione?
Le risposte a questo quesito sono diverse e sono spiegate nel seguito ma si possono sintetizzare come segue: accesso ad agevolazioni fiscali dedicate, diversificazione del rischio, valorizzazione delle risorse strategiche e possibilità di alti rendimenti.
- Focalizzazione sul Progetto
In una startup, il progetto innovativo diventa il fulcro delle attività, garantendo un’attenzione totale e risorse concentrate. Questo approccio evita che l’innovazione venga messa in secondo piano rispetto alle pressioni quotidiane del core business di una PMI. La struttura snella e dinamica di una startup permette di lavorare con efficienza e rapidità, accelerando il ciclo di sviluppo.
- Accesso ad incentivi fiscali e Finanziamenti agevolati
Le startup innovative possono beneficiare di specifici incentivi fiscali come la detrazione IRPEF del 65% sugli investimenti effettuati nei primi 3 anni dalla costituzione (come previsto dalla legge 196 del 16 dicembre 2024) o del 30% per gli anni successivi.
Inoltre, le startup innovative possono accedere a numerosi incentivi pubblici, spesso erogati sotto forma di finanziamenti agevolati e contributi a fondo perduto.
Tra le principali misure spicca il programma “Smart & Start” gestito da Invitalia, volto a sostenere sia la fase di avvio che lo sviluppo delle startup ad alto contenuto innovativo. Questi strumenti non solo agevolano la crescita delle imprese emergenti, ma rendono i progetti più interessanti per gli investitori, aumentando così le opportunità di raccolta di capitali esterni.
- Attrarre Giovani Talenti con il Work for Equity
Offrire quote societarie come parte del compenso rappresenta un potente strumento per attrarre giovani professionisti ambiziosi, desiderosi di partecipare attivamente al progetto. Questo approccio permette loro di sentirsi parte integrante del team e della crescita futura dell’azienda, stimolando entusiasmo e creatività.
Piani di Stock Option e Incentivazione
Le startup possono implementare piani di stock option per incentivare il team a lungo termine.
Questi strumenti permettono ai dipendenti di acquisire quote della società a condizioni vantaggiose, legando il loro successo personale al raggiungimento degli obiettivi aziendali. I principali benefici includono:
• Allineamento degli Obiettivi: Il successo del progetto e quello personale sono strettamente connessi.
• Attrazione di Talenti Avanzati: I professionisti con competenze specialistiche, soprattutto nei settori tecnologici e digitali, sono attratti dall’opportunità di contribuire a progetti con un alto potenziale di crescita economica
Fidelizzazione, Motivazione e Finanziamento
Il work for equity consente ai collaboratori di ricevere, in tutto o in parte, il loro compenso sotto forma di quote societarie.
Questo meccanismo, oltre a rafforzare il senso di appartenenza al progetto, rappresenta anche una forma di finanziamento per la startup: riduce il fabbisogno di liquidità nelle fasi iniziali, liberando risorse per altre attività strategiche.
Allo stesso tempo, i collaboratori percepiscono il progetto come “proprio”, favorendo dedizione, impegno e un ambiente fertile per l’innovazione.
Inoltre, gli strumenti di remunerazione in equity (work for equity e piani di incentivazione), se utilizzati da startup innovative, godono di un importante detassazione e possono dare diritto alla detrazione fiscale come i conferimenti in denaro nel capitale sociale, risultando ancora più convenienti ed appetibili.
- Mitigazione del Rischio
Sviluppare un progetto innovativo attraverso una startup esterna permette alla PMI di isolare i rischi associati all’innovazione, senza mettere a repentaglio il proprio core business.
In caso di insuccesso, l’impatto finanziario e operativo sull’azienda madre è contenuto.
In alternativa, in caso di successo, la PMI ha la possibilità di acquisire la startup, integrandone il know-how e i risultati nel proprio ecosistema.
- Attrazione di Investimenti
La natura stessa delle startup, focalizzata su un progetto innovativo, le rende più attrattive per investitori privati e venture capital rispetto a un’iniziativa interna a una PMI. Gli investitori sono più propensi a finanziare realtà snelle e orientate esclusivamente al raggiungimento di obiettivi innovativi, potenzialmente ad alto rendimento.
Conclusioni
Le PMI che scelgono di affidare i propri progetti innovativi ad una startup guadagnano in agilità, specializzazione e capacità di attrarre talenti e risorse. Questo approccio consente non solo di valorizzare le idee, ma anche di superare i limiti operativi tipici di un contesto produttivo tradizionale, trasformando l’innovazione in un reale vantaggio competitivo.
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